Tích hợp ESG và
lộ trình thực thi

TÍCH HỢP ESG TRONG VẬN HÀNH KINH DOANH
MỐI QUAN HỆ VỚI CÁC BÊN LIÊN BÊN QUAN
Ma trận các ưu tiên trọng yếu
Tiến trình thực thi ESG giai đoạn 2020 - 2022

Tích hợp ESG trong vận hành
kinh doanh tạo giá trị

Nhằm hiện thực hóa các mục tiêu kinh doanh và không ngừng kiến tạo giá trị bền vững cho khách hàng và xã hội, Tập đoàn đã từng bước đổi mới tư duy quản trị, tích hợp yếu tố bền vững trong tất cả hoạt động kinh doanh. Theo đó, các ưu tiên chiến lược về phát triển bền vững được xem xét dựa trên sự cân bằng của ba phương diện:

Tạo ra giá trị lâu dài thông qua việc đầu tư vào
các động lực của phát triển bền vững
Tạo lập và chia sẻ giá trị chung
Quản lý các tác động môi trường

Thiết lập mối quan hệ đối tác
với các bên liên quan

nhà cung cấp

Tập đoàn luôn đảm bảo minh bạch
trong trao đổi thông tin và quy trình
đánh giá, lựa chọn nhằm xây dựng mối
quan hệ bền chặt, đặc biệt là với các
nhà cung cấp có đóng góp quan trọng
vào việc đảm bảo cung ứng nguyên vật
liệu, hàng hóa, vật tư thiết bị.

cơ quan quản lý

Tập đoàn chủ động trong tham vấn
chính sách để đảm bảo tuân thủ đầy đủ
các quy định pháp luật và các nghĩa vụ
trong vận hành kinh doanh cũng như
hưởng ứng các chương trình phát triển
cộng đồng tại các địa phương.

Người lao động

Tập đoàn luôn quan tâm và có các chính
sách thiết thực nhằm đảm bảo sự gắn kết
của người lao động, tạo môi trường làm
việc tốt lành, an toàn để người lao động
có cơ hội phát huy tiềm năng và thăng
tiến trong công việc.

đối tác

Tập đoàn luôn duy trì việc trao đổi và
cập nhật chính sách một cách linh hoạt
nhằm mang lại những giá trị tốt nhất cho
đối tác. Các hình thức trao đổi, liên lạc,
gắn kết cũng được cải thiện để có thể
nắm bắt phản hồi và đáp ứng tốt hơn
yêu cầu ngày càng cao của các bên.

khách hàng

Nhất quán với phương châm
“Khách hàng là số 1”, Tập đoàn đẩy
mạnh ứng dụng công nghệ trong cải
tiến chất lượng sản phẩm, dịch vụ nhằm
đảm bảo sức khỏe và sự an toàn của
khách hàng; tập trung quản lý chất lượng
dịch vụ hậu mãi, luôn cầu thị để không
ngừng nâng cao trải nghiệm khách hàng.

cộng đồng

Các chương trình trách nhiệm xã hội của
GREENFEED đặc biệt chú trọng đến phụ nữ,
trẻ em và những người có hoàn cảnh khó khăn,
cần được bảo vệ. Đây là nỗ lực quan trọng
nhằm góp phần xây dựng cộng đồng tốt đẹp,
bền vững và thịnh vượng hơn.

Hội đồng doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam - VBCSD là nơi quy tụ những doanh nghiệp hàng đầu về phát triển bền vững, cam kết vì mục tiêu thúc đẩy lộ trình phát triển bền vững

Tập đoàn Tài chính Quốc tế (IFC), một thành viên của Ngân hàng Thế giới, tổ chức tài chính phát triển đang nỗ lực hoạt động vì sự phát triển bền vững ở các nền kinh tế đang phát triển và Việt Nam

Mạng lưới đối tác Nông nghiệp bền vững Việt Nam, thúc đẩy sáng kiến tầm nhìn mới ngành Nông nghiệp

Đối tác PIC - Tập đoàn giống vật nuôi hàng đầu thế giới, cung cấp giải pháp di truyền giúp đảm bảo năng suất và lợi nhuận cho nhà chăn nuôi

Quản trị ESG và các ưu tiên trọng yếu

Các chủ đề trọng yếu được phân tích dựa trên mức độ tác động của từng chủ đề lên hoạt động kinh doanh ở từng khâu trong
chuỗi cung ứng, từ thu mua nguyên vật liệu đầu vào, sản xuất thức ăn chăn nuôi, vận hành hệ thống trại, vận hành nhà máy chế biến,
vận chuyển phân phối sản phẩm đến khách hàng.

Các chủ đề chính được phân loại theo trụ cột kinh tế, môi trường và xã hội, qua đó phản ánh mức độ quan tâm của các bên
liên quan trên đặc thù ngành; bổ sung thêm các chủ đề tác động kinh tế gián tiếp; đánh giá nhà cung ứng về thực hành xã hội
và môi trường hay thực hành quản lý phúc lợi động vật. Các chủ đề được tham chiếu để đảm bảo gắn kết với khung 17 Mục tiêu
Phát triển Bền vững (SDG) của Liên Hợp Quốc.

TRỤ CỘT
CHIẾN LƯỢC

CHỦ ĐỀ TRỌNG YẾU THEN CHỐT

THAM CHIẾU
KHUNG 17 SDG

CHUỖI CUNG ỨNG

Nguyên
vật liệu
đầu vào

Sản
xuất

Phân
phối

Khách
hàng

kinh tế
Và chuỗi
cung ứng
bền vững

1Tác động kinh tế trực tiếp

2Tác động kinh tế gián tiếp

3Thực hành mua sắm bền vững